Investiere zuerst in Dein Humankapital!

Im letzten Teil meiner Humankapital-Serie möchte nochmal dazu aufrufen, die eigene Fortbildung und das eigene Humankapital auf dem Weg zu finanziellen, beruflichen oder privaten Zielen nicht zu vergessen.

Fast jeder Mensch hat eine konkrete Vorstellung davon, wie seine Zukunft aussehen soll. Wir Menschen lieben Pläne. Wo sind wir in einem, in fünf oder in zehn Jahren? Was wollen wir bis dahin erreicht haben? Und das ist auch gut so!

Ziele sind gut!

Ziele zu haben ist der Grund dafür, morgens aufzustehen und abends motiviert ins Bett zu gehen. Unsere Ziele sind wie Leuchttürme die uns dabei helfen, nicht vom Kurs abzukommen.

Ambitionierte Ziele bringen uns dazu noch zielstrebiger zu werden und damit unsere Ziele schneller zu erreichen. Ziele, insbesondere hohe Ziele, sind also gut und sinnvoll.

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Warum Du sowohl Spezialist als auch Generalist sein musst

Bei der persönlichen Weiterentwicklung hat man es echt nicht leicht. Soll ich mich weiter spezialisieren und der unangefochtene Experte auf meinem Gebiet sein oder soll ich meinen Horizont erweitern und eher ein Generalist werden?

Die Antwort ist für mich ganz klar: Man muss beides sein!

In diesem Beitrag erkläre ich Dir, wieso Du Spezialist und Generalist in einem sein solltest.

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Warum es (fast) egal ist, in welchem Bereich Du Dich weiterbildest

Im fünften Teil meiner Humankapital-Serie möchte ich darauf eingehen, wieso es eigentlich garnicht so wichtig ist, in welchem Bereich Du Dich weiterbildest, sondern dass es vielmehr darum geht, dass Du Dich fortbildest.

Wenn ich mit Freunden und Bekannten darüber rede, wie wichtig für mich die persönliche Entwicklung ist und dass ich der Auffassung bin, dass meine Fortbildung nach dem Studium erst so richtig los geht und dass ich viel Zeit und Energie (und auch Geld) in mein Humankapital investiere, sind die Reaktionen recht unterschiedlich.

Ein paar meiner Freunde tuen es mir gleich und lerne stetig weiter oder engagieren sich in „Side-Projects“ um daraus neues Wissen oder neue Fähigkeiten zu erhalten. Ein Großteil meiner Bekannten jedoch sieht das etwas anders: „Ich arbeite schon 40 Stunden die Woche, da möchte ich dann auch mal frei haben.“ oder „In meinem Fachgebiet ist es garnicht möglich, sich weiter zu entwickeln.“

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Warum Dein Arbeitgeber nicht für Dein Humankapital verantwortlich ist

Heute möchte ich mit einem riesigen Irrtum aufräumen, dem viele Arbeitnehmer auf den Leim gehen:

Wenn ich erstmal in einem Job als Angestellter angekommen bin, soll doch mein Arbeitgeber bitteschön dafür sorgen, dass ich mich weiter entwickle, da das doch in seinem Interesse ist.

Viele Menschen glaube, dass sie mit dem Lernen aufhören können sobald sie aus der Schule oder von der Uni kommen und im Arbeitsleben angekommen sind. Wenn dann doch mal die ein oder andere Fähigkeit oder bestimmtes Fachwissen für eine Aufgabe fehlt, so kann einen der Arbeitgeber ja auf eine Schulung schicken, diese bezahlen und einem dafür auch noch ein ordentliches Gehalt überweisen. Richtig? Ja, aber…

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9 kostenlose Quellen für mehr Humankapital

Im dritten Teil meiner Serie geht es darum, wie man sein Humankapital aufbessern und seinen Horizont erweitern kann, ohne direkt ein Vermögen auszugeben.

Zu diesem Zweck habe ich neun verschiedenen Quellen zusammengetragen, die ich selber gerne nutze um etwas Neues zu lernen. Sie alle sind völlig kostenlos bzw. lassen sich größtenteils kostenlos nutzen.

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Humankapital: Mehr als nur Wissen

Wenn man von „Humankapital“ liest, so entsteht oft der Eindruck, dass es dabei im Wesentlichen um Wissen bzw. um Dinge geht, die man lernen kann.

Das ist falsch.

Natürlich gehört unser Wissen definitiv zu unserem Humankapital, da es untrennbar mit uns verbunden ist und unseren Wert steigert. Aber dennoch ist Humankapital viel viel mehr als das.

In der Ankündigung zu dieser Serie habe ich ja bereits erklärt, was Humankapital für mich bedeutet und wie ich es abgrenze. Ich möchte jedoch darauf nochmal explizit eingehen, um den Begriff „Humankapital“ noch etwas genauer umreißen zu können.

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Ankündigung: Humankapital Serie

Humankapital war das Unwort des Jahres 2004. Die Begründung der Unwort-Jury war damals die folgende:

Humankapital degradiert nicht nur Arbeitskräfte in Betrieben, sondern Menschen überhaupt zu nur noch ökonomisch interessanten Größen. Bereits 1998 hat die Jury Humankapital als Umschreibung für die Aufzucht von Kindern gerügt. Aktueller Anlass ist die Aufnahme des Begriffs in eine offizielle Erklärung der EU, die damit die «Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie das Wissen, das in Personen verkörpert ist», definiert (August 2004).

Quelle:  unwortdesjahres.net

Naja okay, wenn man Humankapital als eine Zahl zur Bewertung des Wertes eines Menschen interpretiert, kann ich diese Einordnung verstehen.

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